宝宝出生22天黄疸9.3案 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力 个人认为该模型的理论是建立在以下三个假
赵洪是书画家吗案 五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特
怀孕4个月可以旅游吗案 1， 潜在的行业新进入者潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量，这些新 “其它利益相关者”是管理学家弗雷曼建议加到波特的竞争模型中去的。这些利益相
发生安全事故怎么办案 一般来讲战略分析使用 波特五力模型 还有PEST混合 政治 经济 社会 技术 至于六种 呵呵 见仁见智
.方明珠去野生动物园坐几号地铁案 五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的
肯德基波特五力模型
农历1974年10月2日生日命运怎么样案 迈克尔·波特教授在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”，认为决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”，企业在拟定竞
宝宝多.不会有惊跳反应案 五力模型供应商 顾客 竞争者 替代者 潜在进入者 供应商众多的制造企业，如何就价值进行分配，当前趋势是渠道为王，制造企业的利润空间被..压缩，但从长远来看
汶川地震死去的女孩案 波特五力分析 五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞
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